高端访谈 李仙寿:一个变废为宝的财富故事
【我县隆重举行首届善商大会】 10月18日,首届善商大会与一年一度的善洽会“结合”,碰撞出精彩火花。520多名嘉善本土民营企业家、浙商回归企业家、外商在善投资企业家齐聚首,传承“善文化”、联络善感情、凝聚善力量、展望新未来。其中,孙志华、李仙寿等15位首届“杰出善商”受到了表彰。
“将全球代工模式进行到底”,昱辉坚定走与国内光伏企业截然不同的路子,评论再多,依旧勇敢向前。特立独行者无疑是孤独的,CEO李仙寿此前说过的一句话或许是对他和昱辉最好的诠释:也许没有人能懂我,我只能独立独行……今年二季度,昱辉终于小有盈利。这难道不是一个很好的注释?
李仙寿:“我们所有的努力就是逃离中国,如果给这一行动一个好的名词,那就是“全球化””;“当所有人聚焦在中国市场,8000元买标书,40万的投标保证金,10%的质保金,不到4元的开标价…还需要我们卑微地仰视这些领导吗?我狠狠地说:不容许参加国内任何招标!”
↑图:李仙寿 昱辉阳光战略转型光伏系统集成 人物
李仙寿,太阳能光伏领域的一匹黑马,积极融入世界资本领域,为其他新兴行业提供了一条可鉴之路。他用事实证明,环保、新能源概念的把握,能够演绎神奇的财富故事。 他创造了一个变废为宝的故事,那就是用废硅料生产太阳能光伏领域所需的硅片,这个故事让他所在的注册资金只有150万美元的企业在英国伦敦创业板成功上市,它也是浙江省首家在英国上市的企业,一年后的2007年,它的股票市值已达7亿美元。年销售额呈300%飞速发展,产品远销20多个国家,已与台湾茂迪、BP、无锡尚德等国际太阳能企业建立了长期战略业务联盟关系。
2009年1月6日,公司CEO李仙寿在杭州接过了2008“风云浙商”的奖杯。这是嘉兴在该年度唯一一位问鼎这项荣誉的企业家,也是“风云浙商”中唯一一家来自新能源产业的获奖企业。对于这匹“黑马”来说,在刚刚过去的“不平凡”的一年里,不改既定的稳健步伐,销售额从20亿元蹿升至50亿元。
“2008年我们完成了既定的50亿元销售目标,到目前为止,2011年公司销售达到500亿元的目标没有因为突如其来的金融危机而有任何改变。”李仙寿如此回应近期人们对于金融危机对光伏产业影响的关注。他表示,目前“昱辉阳光”在市场开发、新项目推进等方面均按照预期的步调有条不紊地运行。销售方面,“昱辉阳光”已经进入了市场成熟期,与“BP”、“LG”等国际知名能源巨头结盟,在欧美市场春风得意,今年的订单已经饱和。而在产业链整合上,“昱辉阳光”在四川兴建了3000吨级的多晶硅基地,投产后可满足浙江工厂50%的多晶料需求,将从根本上解决其原材料对外依赖,压缩成本。“关键是控制好节奏。”李仙寿说,在意识到危机到来时,公司采取了有效的财务控制手段,把风险遏制在萌芽状态,“要确保现金流,然后再谈发展。这时候越稳越好,而不是越快越好。”
与提起金融危机就唉声叹气的人相比,李仙寿显得充满信心。他说,金融危机不会从根本上冲垮光伏产业,相反提供了很好的发展机遇。首先是危机促进了光伏产品的成本下降,尤其是带来了原料产品价格的下降,“这些都将导致发电成本下降,使太阳能发电成本更接近火电成本,这就蕴藏着巨大的市场空间”。其次是国内、国外市场需求的放大。不少欧美国家表示,将利用金融危机引发的产业结构调整的机遇,加大清洁能源和清洁生产技术创新的力度。几天前,韩国宣布了50万亿韩元的环保项目投资,包括开发混合动力车以及发展家庭太阳能系统。我国的云南、江苏等省也纷纷筹备光伏发电入网。“这些无不预示着光伏的春天即将到来。”李仙寿表示,任何一次危机都会促进一些新行业的发展,光伏行业将是其中之一。
↑图:李仙寿 不能犹豫,不怕失败 嘉兴在线
↑图:李仙寿 百科 中国新能源网 新能源 太阳能 风
↑图:李仙寿 图片 互动百科
↑图:2012年6月26日 上海经济评论 李仙寿
↑图:李仙寿(中)为南狮画睛 词条:李仙寿
↑图:李仙寿追逐日光
↑图:浙江昱辉阳光能源有限公司董事长 李仙寿太阳能光伏发电是
↑图:李仙寿在介绍中说,昱辉阳光成立仅仅5年,享受了行业发展的
↑图:11 浙江昱辉阳光能源有限公司总经理李仙寿
↑图: 昱辉阳光宣布日本子公司正式成立,图为首席执行官李仙寿
↑图:高端访谈 李仙寿:一个变废为宝的财富故事
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