[熊伟]熊伟运筹学答案_China V 熊伟：互联网+产业 颠覆规则与重塑价值

主持人熊伟-2013夏季婚礼样片

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9月22日，由速途网络主办的 China V 2015中国产业互联网秋季峰会在深圳隆重举办。互联网行业的精英们联袂共商互联网产业的未来发展。

达晨创投合伙人、南方片区副总经理熊伟先生作为主讲嘉宾之一，做了主题《互联网+产业：颠覆规则，重塑价值》演讲。从互联网的发展到互联网+产业的颠覆和重塑、到如何面对o2o寒冬，熊伟先生给出了新的思维和见解。

“在达晨的投资中，在2010年之前，在P2P领域的投入很少。但在2010年之后对这方面的投资加大了，一个基本的原因是这个时代造成的,随着移动互联网的发展，互联网对整个行业的改变从2010年之后逐步开始深入了。”

互联网+产业的颠覆和重塑

传统行业最大的问题是信息不对称，效率低下。互联网+改造了传统产业。

在过去的一年半时间里最火的O2O。互联网最开始和传统产业结合是从商品，也就是阿里的电商开始，后来走到了人的服务。在吃饭住行等，我们都看到了互联网的影子。

吃方面，饿了么，它通过互联网的方式改变了基本的结构;餐饮这个行业通过互联网的方式，更多的餐店、餐馆更多向产品方转移。

住方面，深圳的房多多在经纪领域是一个很大模式的创新，包括爱屋及屋也是一样。

行方面，滴滴打车、优步。

游方面，也有很多形式，例如穷游等。

乐方面，原来我们去电影院排队，最开始是做团购网，现在基本就是在微信或者猫眼电影上订座，把效率也提高了。

目前，互联网+和+互联网在业内有很多争论。无论是反对也好，还是积极的拥护也好，有一个趋势都是不可避免的，传统产业链的改造需要新技术、新思维、新模式。

最近，饿了么最新一轮的融资方向，原来它是做垂直的，把服务送上门，最大的是客户体验，最多要和物流行业结合，所以它建立了自己的物流体系。所以

互联网的改变要有一个过程，首先是服务行业，改变的是吃穿住行等行业。

o2o寒冬之际 达晨只投有价值的平台

现在，很多人在喊“资本寒冬”或“O2O寒冬”.

其实，无论是什么样的互联网+还是+互联网+，在提高效率、减低成本的同时要注意创造价值，如果只是玩资本游戏，这个游戏是没有办法玩下去的。由于今年的股灾，不可避免的带来了市场的环境，当资本狂潮退潮的时候，发现谁在倒闭?没有价值的企业。达晨也投了很多企业，但偏于看好企业是否创造价值，仅仅以撮合、交易来进行的O2O纵深是不够的，这就导致了肉搏战。

熊伟先生认为加深o2o纵深,有一下几个要素：

第一，饿了么等企业因为物流差，要提高体验就要自建物流。在很多消费行业没有制造，那怎么办?

第二，真正有总很是和制造行业相关，如果没有这个环节，这里更深的就是工业互联网。

第三,数据，什么叫互联网?它是一个平台。首先是IT平台，在互联网+的行业，大家注意什么样的行业有可能实现互联网?首先要信息化，比如：大众点评为什么改变不了餐饮行业?因为餐饮行业信息化程度非常低，没有信息化就没法对接。 把企业健的信息化解决了，才能上升到互联网层面这叫企业间产业的互联网生态模式。而移动互联网把我们信息化的门槛极大的降低，通过APP就可以解决企业内部的信息化。

第四是金融，比如互联网金融，很多人把互联网和P2P等同，我不认同。现在我们说的供应链金融和原来有很大的区别，原来是1+N的模式，例如有一个企业在这个产业链，银行通过质押等等来实现供应链金融。现在有了交易、信用等，这就有了风险，我们就可以做融资。普惠金融不敢投，那怎么办?就必须把这个企业和产业结合。无论商业模式的创新还是什么，一定是产业带来的超额利润和价值。所以和产业的结合才能真正是互联网发展的未来。所以我们通过阶段性的模式创新、技术创新，降低物流的费用、交易的费用，但是一定要和产业链结合起来。

熊伟最后用已融资30亿的尚品宅配案例分析了在互联网+时代，创投要投资有价值的平台。尚品宅配针对家装市场的痛点，切实给用户好的体验：设计师给出好的方案，让用户参与，在制造、物流行业也做的很好。

“所以我们现在的互联网+更多聚焦营销端，刚说的创新案例都做的不错，都是集中在营销端的创新。在其他环节这个创新仅仅筛开始，只有把这些打通，才有可能向纵深发展。从消费到工业、农业逐步延伸下去，这个路很长。”

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