[郭启儒怎么死的]郭启儒死了吗_驴的主人是怎么死的

　2519人浏览　0人评论来源：网络　　发布时间：2015-12-4 9:40:48

侯宝林、郭启儒＿夜行记

精彩内容：

驴的主人是怎么死的

毛里求思

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这段时间，朋友流行一个“驴是怎么死的”哲理故事。讲的是驴耕田回来，躺在栏里，狗跑过来看它。“唉，老朋友，我实在太累了。”驴诉着苦，“明儿我真想歇一天。”

说者无心，过狗、猫、羊、鸡、猪的口口相传，到了主妇那里，变成嫌主人给它的活儿太重太多太脏太累，“还说它要离开主人，到别的主人那里去”。到了主人那里，变成“驴想背叛你，它想换一个主人”。于是，一头勤劳而实在的驴，就这样被传言“杀”死了。

看完这篇小故事，很多人感慨：莫跟旁人抱怨，否则连怎么死的都不知道。其实故事还有下回分解。

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主人其实只负责一个农场，上面还有大主人，而且大主人产业很多，类似农场不少。主人杀死驴，既是气愤，也是担心真跑了，坏了自己的名。

驴死了，活还得有人干，于是主人又买回来一头驴。

经过这番“教训”，主人想到了科层化管理，像用MBA管理情妇，给下面人设置了不同级别，主人管主妇，主妇管猪，猪管鸡……最后是驴。一级管一级，一级对一级负责，有事只能按级汇报。

以前要一直管到驴，现在简单了，每天只要管管主妇就行了。主妇也拿着全部功夫，把主人侍候得很舒服。小日子很爽，主人很是得意自己的聪明。

同样变聪明的，还有新来的驴。

一天，新来的驴在田里干活。突然，来了几个人。原来是大主人来微服私访了。看到大主人来了，这头驴假装累得要死，上气不接下气。可大主人并不满意，对身边人讲：“这头驴干了一点活，怎么就气喘吁吁啊？而且，活干得并不漂亮。原来那头笨驴呢，死到哪里去了？”

听到大主人这席话，新来的驴吓惨了。但想到主人不在场，有些话可以变着说。

晚上，驴的上级狗过来了，问今天活咋样。驴向狗汇报，“领导，今天我碰到大主人了，大主人看我干活干得气喘吁吁，夸我很辛苦。还说原来那头笨驴，早该死了。”

狗听了很高兴，于是向猫汇报。“领导，今天大主人来视察了，看到驴干活很用功，夸我们管理有方。还说我们把原来那头驴开掉，做得太对了。”

猫听了也高兴，拿起手机，给羊发了一条短信，“领导，今天大主人来视察，夸我们活干得很好，说我们这段时间工作有亮点有特色。还说我们这个团队很有领导能力，把原来的驴杀掉，充分体现了不循私情。”

羊收到短信，赶快给鸡编发：“首长，今天大主人来视察了，夸我们的活干得很好，说我们这段时间工作有亮点有特色，在所有农场中都名列前茅。还说我们这个团队有智慧有魄力，讲政治讲规矩，原来那头驴消极怠工，就应该不循私情早点处理。”

作为高层，鸡有微信，平时也跟猪用微信交流。于是鸡赶紧编发微信：“向首长报喜，今天大主人来视察，夸我们的工作状态和质态都是一流的，要求所有农场都要向我们学习。大主人认为我们不循私情处理那头笨驴，充分表现了决断力和执行力，真正体现了眼里容不得一粒砂子，不养一个闲人。”

猪赶紧拿起电话，向主妇报喜，“特大喜讯，特大喜讯。今天大主人来视察，夸我们的工作状态和质态都是第一流的，讲我们这个团队是全系统的标兵，值得所有农场学习。大主人讲，能够取得这样的成绩，充分证明各层各级都付出了努力，尤其领导层表现出了过硬的能力和作风。还夸我们不循私情处理那头笨驴，充分体现了以农场为家。这样的团队要表扬，这样的领导要重用。”

听到这样的喜讯，主妇更是激动。赶紧换了一套衣服，喷上一点香水，跑到主人房间，轻轻给主人添上茶、点上烟，弯腰给主人捶捶腿。“主人，这个特大喜讯一定要告诉你。今天大主人来视察，夸我们是全系统标兵，各项工作都是第一，是所有农场永远学习的标兵。大主人讲，能够取得这样的成绩，充分证明我们这个团队有凝聚力和战斗力，表示千金易得、一将难求，像您这样的领导及您带领的团队，就是要表扬就是要重用。大主人还表示，他早就看不惯那头笨驴了，我们的处理，体现了爱憎分明，做到了以农场为家。”

可怜的主人，其实平时很少有机会与大主人接触，即使接触了也是如履薄冰，战战兢兢。听到这样的话，主人十分高兴，不敢求证，也不去求证，真以为工作出成绩，自己在大主人那里有位置。于是，领导班子成员论功行赏，至于驴，也得到了口头表扬。

快乐的日子，总是那么短暂。到了年底，大主人召开会议，突然宣布免去小主人农场负责人职务。原因是整个农场，只有管事的没有干事的，各项工作没起色不出色，而且用人唯亲、听信馋言，过去那么老实能干的一头驴子，竟然被杀了，更是罪不可恕。

身边，这种反话正说、报喜不报忧的不少吧？有些人更是以讲故事代替干工作。所以说，作为领导，不要轻信隔耳的传言，更不要轻信隔嘴的表扬。很多时候，成绩是吹出来的，表扬是编出来的。如果你轻信了下属的汇报，离死也就不远了。

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