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聘用内退人员和退休人员的弊大于利

 56人浏览  0人评论 来源:管理交流圈  发布时间:2015-07-22 15:57:20
导读:最近一直在考虑这个问题,对于一家企业特别是处于成长期的企业,聘用内退人员和退休人员到底是利大还是弊大?我个人认为是弊稍大于利。首先,要肯定的是这部分人员很多曾经是同龄人中的佼佼者,有着丰富的阅历经验和人脉关系,对很多工作有很大的指导意义。在一些问题上能够比年轻人看的更远。但是在成长性企业中,特别是在...

最近一直在考虑这个问题,对于一家企业特别是处于成长期的企业,聘用内退人员和退休人员到底是利大还是弊大?

我个人认为是弊稍大于利。

首先,要肯定的是这部分人员很多曾经是同龄人中的佼佼者,有着丰富的阅历经验和人脉关系,对很多工作有很大的指导意义。在一些问题上能够比年轻人看的更远。但是在成长性企业中,特别是在高速成长型的企业中,我认为有的时候激情和自信比经验和资历更重要。不能否认固有的观念和经验的存在,在现在日新月异的市场和政策环境中,有些已经成了绊脚石。还有一点,说得直接一点希望有些前辈们不要怪罪,就是不排除有些人员到企业养老的嫌疑。是,工作也做了,但是做到什么程度呢,首先是大部分人员不可能像年轻人那样去拼闯;再次,这部分人员中存在一些滑头的现象,有些问题视而不见,多一事不如少一事,这对企业来说不是什么好事。

 

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