企业法律外包，简单来说，就是企业选择外部律师事务所来处理本企业的法律问题，解决法律隐患。下面我们就来介绍一下企业法务外包应该注意哪些问题。

企业法务外包最重要的就是选择合适的外部律师事务所，在选择外部律师事务所时，应关注该律师事务所律师的素质、律所的策略和方法、收费是否具有竞争力;对于律师的选择，则根据其工作的有效性、工作经验等进行判断。在选择时，可以从以下几点进行考虑：

第一，律师的专业经验与业务需求的匹配程度

企业是在内部法律顾问无法完成或完成成本高于外包的情况才法务外包的。术业有专攻，每位律师都有其相对专业的法律服务领域。选外部律师时，首先要考虑的是该律师的专业技能与技巧是否符合特定业务的需要，是否能将特定业务法律问题“搞掂”。需求的满足是第一位的，否则丧失了外包的意义。

第二，律师的收费是否合理

最贵的不一定是最好的，然而最便宜的也不一定是最好的。虽然说企业要控制外部律师费用预算，但是在该花钱时一定要舍得花。

这里的误区一是，很多企业是冲着律师的名气，认为律师收费高，名气大，那么所起的作用也大。其实，这种观念是不恰当的，名气大的律师，虽然收费大，但不一定就是对企业法律业务擅长的律师。

误区二是，企业迫于预算压力，仅聘请报价最低的律师，期望以较小的代价让律师做出更多的付出。这也是不符合价值规律的，在法律服务领域，没有打折的律师，只有打折的服务。

第三，律师服务的响应速度

为什么律师对需求的反馈时间会成为聘用外部律师应考虑的重要因素之一呢?是因为随着市场竞争激烈程度的加剧，法律服务作为业务运作中的重要一环，必须紧紧跟随业务。

法务总监在企业内部要求法务人员必须对企业的业务事项进行快速反馈，对于外部律师也应有类似要求，以保证法务部提供内部法律服务的一致性。

第四，注重实效的律师

很多法务总监总结出，在解决商业争端中看重实效的律师，比那些单纯的法律专家，要更受到企业的欢迎。

法律专家不一定能在解决商业问题中发挥多大的作用。这一点尤其在诉讼中显得必要。因为诉讼争议一般都源于重大的商业交易，这需要一名理解商业交易过程的律师提出策略性的解决方案，该方案应考虑商业交易的现实情况和未来情况，必须提出针对商业的解决办法，而不仅仅是法律的分析或法律的“解决办法”。事实上，单纯的法律方案，几乎解决不了任何问题，如果不能与商业交易结合的话。