日本人评论王健林经营特点 用军制来经商管理 王健林家庭成员背景

王健林 

中国的商业地产巨头大连万达集团董事长王健林尝试改变主力业务。他曾当过军人，在34岁时投身实业界，后来成为在国内外拥有商业设施和酒店的地产大王。

《日本经济新闻》9月29日报道称，目前王健林被认为是亚洲首富。就是这样一个人，现在开始朝着“服务业大王”的目标迈进。在中国经济增速放慢的情况下，他的这次转型会取得成功吗？

26日，在与老挝邻近的云南省西双版纳，“万达西双版纳国际度假区”盛大开业。在开幕仪式上，以白色短袖衬衣、黑色裤子的朴素穿着上台致辞的王健林大声宣布，“要在5年之内使万达成为世界上最大的旅游企业”。

他很快念完事先准备好的发言稿，迅速走回嘉宾席，与来宾亲热的握手。除了偶尔显露出锐利的目光，王健林一点也不像个军人，也不像中国的代表性“地产大王”。他在今年5月在美国彭博公司的世界富豪榜上排名亚洲第一。

26日开门迎客的“万达西双版纳国际度假区”总投资150亿元，在5.3平方公里的园区内，分布着高端度假酒店群、百货商场、大型主题公园和提供一流舞台表演的剧场。里面建有面向当地居民的商业街，另外还规划投资建设一座三甲医院以及幼儿园、中小学。该度假区是万达依托观光休闲、金融、医疗、互联网等服务业，实施经营转型的一个试点。

王健林1954年生于四川农村，是家里5个孩子中的长子。其父从事森林管理工作，因家庭生活贫困，他在13岁就辍学帮助父亲干活。他15岁自愿入伍，曾打算一辈子当一名军人。

但是，中国实行改革开放政策后，市场经济浪潮涌动。认为“今后经济会变得重要”的王健林，在1983年以军人身份进入辽宁大学学习经济管理，获得学位后不久转业到大连市西岗区人民政府就职。

随后，他迎来了最大的转机。市政府进行房地产开发后，麾下的房地产企业“西岗区房屋开发公司”设立不久就负债数百万元。“谁能把欠债还清了，就把公司交给谁”，一筹莫展的市政府干部的这句话，被王健林视为千载难逢的机遇，他毛遂自荐干起了房地产。1988年他接手该公司，万达集团的前身由此诞生，他自己也开始走上实业家之路。

报道称，王健林的经营特点是，把军队中获得的技能运用到商务活动中。据说他非常守时，如果客户迟到，他会取消会面。万达集团前职员曾说，“万达就是纪律严格”。

现在王健林要面对的，是中国经济增速放慢的余波。房地产市场不再像以往那样迅速增长，加上电子商务崛起和消费者喜好变化，像以往那样发展万达广场的方式已经行不通。于是王健林断然决定从房地产业“撤退”。

王健林曾向身边人士透露，将于2020年从一线退下，“用自己很好的文笔写自传”。在那之前，他能奠定迈向服务业大王的基础，把万达建成世界性企业吗？留给他的时间已经不多。

万达集团利用“万达广场”的知名度从银行贷款，建设了包括百货商场、公寓酒店在内的大型设施，并把公寓的销售资金用于建设新的设施，从而形成了良性循环。不过，因为房地产市场恶化和奢侈品销售低迷，这种经营模式被迫面临调整。

在建设商业设施时，万达开始采用以团购向网友募集项目资金的“众筹”模式。今年6月，在3天时间里就筹集到50亿元。万达集团在策划、运营等方面投入力量，同时与万科集团合作，从住宅建设和销售领域撤出。

报道称，另外一个课题是如何面对政治。房地产投资需要得到包括地方政府在内的诸多许可。作为民间企业的应有态度，王健林主张“离政府近，离政治远”。