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在2018年半年报中确认：“报告期内，500px与Getty签署了独家的版权代理分销协议，以提升其优质内容的版权变现能力。”视觉中国同时表示500px短期减亏明显。

“500px本就是一块独立资产，视觉中国在全资收购后却把销售业务基本交由500px原本竞争者——Getty来负责，500px失去完整独立性，同时，Getty无风险地拿去了全球销售分成的一大部分。”一家图片机构负责人认为。

视觉中国表示，大多客户会在诉讼判决前与其达成和解，成为长期合作客户，最终通过法庭诉讼生效判决的金额不超过0.1%。

在2018年半年报中，视觉中国概述成绩称，积极推进了全球化战略，成为了真正的“全球玩家”。在收购全球第三大图片库Corbis及国际知名的摄影社区500px后，视觉中国明确表述将“全面参与”全球摄影师网络平台的运营，视觉中国创始人之一、副总裁柴继军称“视觉中国已经成为全球最大的视觉内容互联网版权交易平台之一”。

4. 切割两片适当大小的珍珠板当反光板，必要时使用胶带固定。商品需用去渍油擦拭，尽量不要留下指纹与脏痕。

这些年，视觉中国一直在奔跑，但远未脱离Getty。2011年至2013年，视觉中国代理Getty销售素材的收入占总收入的比重分别达到55.06%、43.79%、32.77%；2017年报中，视觉中国表示，到2017年末，独家及自有品牌内容的占比已超过70%。

有业内人士指出，“维权获客、维权创收”模式，本质上是牺牲了真正权利人（摄影师）的利益，来实现图库利益最大化。简单来说，视觉中国将对真正权利人（摄影师）的侵权维权变成了其平台的独家包年合约。

在移动互联时代，全球图片行业逐渐发生深远变化。高端降价，微利图片当道，在资本助推下，行业新晋者来势汹汹，竞争日趋激烈，全球第一大图库Getty、全球第一大微利图库Shutterstock身陷鏖战。在中国市场，主打中高端的视觉中国不可避免地面临新挑战。

这真是个“绝招”，但这并不是偶然事件。

当时，柴继军兼顾负责处理全国各地、各家报社摄影师寄来的照片，这些照片大多不会被选中使用。他们觉得，这么多照片聚在一起，应该可以搞个赚钱的生意。

两年后的今天，Getty再次在视觉中国收购国际知名的线上摄影社区500px的交易中“渔翁得利”。

听其言看其行。实际上，视觉中国对Corbis的收购，有着另外一面。2016年1月，视觉中国的关联方联景国际先行收购了Corbis全部资产，半年之后，视觉中国实际花费8083万美元（约5.25亿元人民币）收购关联方联景国际，该交割于2018年4月完成，视觉中国从而顺利拿下Corbis全部资产（包括图片库、域名、商标及品牌等）。

然而，真相并非如此朦胧美好。

图片行业人士认为，视觉中国放弃对全球化独立经营的实质性探索，一定程度上说，就是在全球图片业版图重塑的今天，给他人做了嫁衣，让世界第一的市场占有更加充分，有朝一日，若视觉中国想收回海外业务的独立运营，恐怕会面临更加困难的局面。

但在图片行业，不同区域、不同市场的图片公司确需要互相代理，以补足来自对方区域的图片资源及客户市场。同在一个市场，独立的两家图片公司很少会互签代理协议。

据了解，全球第一大微利图库Shutterstock也已进入中国市场，老牌创意设计龙头站酷海洛成为Shutterstock的中国独家合作伙伴。

Getty换掉中国代理商——视觉中国的可能性有多大？

视觉中国与Getty有着一段极其微妙的历史。视觉中国创建于2000年，早期主角是柴继军与李学凌。2000年之际，柴继军供职某报社摄影部担任摄影记者和图片编辑已经5年，李学凌亦曾任记者。

其次，Corbis原本“为全球超过50个国家的客户提供服务”，但视觉中国却未选择通过收购Corbis资产使得自己真正走向国际化，在关闭Corbis平台及网站后，视觉中国主要负责Corbis在中国的版权业务，Corbis的国际销售业务被交给Getty。“对此，我们特别激动，因为Corbis及它的合作伙伴、供稿人一直是Getty和大部分图库的关键竞争对手。” Getty的业务发展和产品内容高级副总裁Craig Peters曾如此表示。