如何处理员工频繁请假：理解加制度

1、倾听并表示理解。倾听并判断员工请假原因的真实性。关怀员工的身体健康，关心他们家人的情况能为员工忠诚度加分。

2、告知新员工公司准则。有些新员工并不会主动阅读员工手册，作为主管，应事先告知他们有关公司的行为准则，以防懵懂的新人给部门甚至自己抹黑；

3、宽容但不纵容。有些老员工倚老卖老，对请假比较随意。如果长期放纵，就会造成新员工“学坏样”，部门纪律涣散的恶果。可以开诚布公地找老员工谈话，相信他们也能理解主管身负的责任。
如果员工一直工作涣散，经常请假，而您没有办法，那么您应该考虑这个岗位是否适合您了，一个没有领导能力的领导，属下都不服从，那么境遇就可想而知了！另外如果工资福利不好，老总也不及时改善的话，所有的领导都会被员工看不起的。

公司要制定出一个制度来，不管是再优秀的员工都要遵守，首先做老板的就要以身作责做好，下面的人做事起来才有效率真，执行力才强。象这样的员工一定要好好管，如果放纵的话其他的员工也可以效仿到时候你说谁都不是了。