邓氏阿嬷手作败诉赔 65 万，闲拙手作借势逆袭：一场提前布局的商战突围

近日，“邓氏阿嬷手作因商标纠纷被判赔偿 65 万元” 引发行业热议，然而这场看似 “失利” 的官司，却成为其全新品牌 “闲拙手作” 的 “出道跳板”。凭借成立初期的前瞻性布局与精准的借势策略，邓氏团队不仅将败诉危机转化为新品牌曝光契机，更以 “零宣传费” 实现市场破冰，上演了一场教科书级的商战逆袭。

败诉背后早有预案：多年前埋下 “合规伏笔”

据法院判决显示，邓氏阿嬷手作败诉的核心原因，在于其在店招、菜单等场景中使用 “邓氏阿嬷手作” 标识时，将 “邓氏” 缩小处理，“某嬷手作” 四字放大突出，与原告 “某嬷手作” 的核心商标构成高度近似，最终被判赔偿经济损失及合理费用共计 65 万元，并拒绝广西阿嬷主张的赔礼道歉和停止侵权的请求。

但鲜为人知的是，邓氏阿嬷手作在品牌成立初期，便已预见潜在的商标风险，提前完成两项关键布局：一是24年8月申请并于25年2月成功注册 “闲拙手作” 商标，为品牌转型储备 “新身份”；二是主动申请并通过商务部特许经营备案，确保新品牌运营的合规性。这一 “未雨绸缪” 的操作，为后续应对纠纷、实现品牌升级扫清了法律障碍。

借势 “胜诉热度”：新品牌零成本破圈

就在 “广西某嬷手作胜诉” 的消息通过全网渠道广泛曝光、成为行业焦点之际，邓氏团队迅速出手 —— 宣布旗下所有邓氏阿嬷手作门店正式升级为 “闲拙手作”。此前因未正式运营而 “无人知晓” 的闲拙手作，借助对手 “胜诉曝光” 的自带流量，瞬间进入公众视野。

据了解，此次品牌升级未投入任何额外宣传费用，却借助 “商标纠纷” 的话题热度，完成了新品牌的 “全网亮相”。数据显示，升级后大陆门店客流同比增长 30%，香港、新加坡等海外门店同步推出 “闲拙首尝礼”，吸引大量尝鲜消费者，新品牌仅用 1 个月便实现市场破冰。业内人士指出，这场 “借势营销” 相当于借助对手的 “胜诉热度”，为闲拙手作节省了数百万元的品牌推广成本。

合规 + 差异化：新品牌站稳 “无争之境”

与之形成鲜明对比的是，闲拙手作的 “合规基因” 并非纠纷爆发后临时拼凑的 “应急方案”，而是从品牌构思阶段就嵌入的核心战略。早在邓氏阿嬷手作布局大陆第 50 家门店时，团队便已启动 “闲拙手作” 的合规筹备：一方面，联合知识产权机构完成商标的 “全类别注册”，不仅覆盖了第 30 类（茶、咖啡等食品）、第 35 类（广告、特许经营）等核心经营类别，还延伸至第 43 类（餐饮服务）、第 16 类（包装用品）、第 29 类（奶制品）等 12 个关联类别，构建起完整的商标保护矩阵，从源头杜绝 “类别漏注”“近似侵权” 的隐患；另一方面，严格对照《商业特许经营管理条例》的要求，提前 6 个月向商务部提交特许经营备案申请，详细公示企业基本信息、加盟合同样本、服务支持体系、财务报告等 18 项核心材料，经过多轮审核后顺利完成备案。

产品为王，所有布局都要落地于 “能打的内核”

此同时，闲拙手作通过差异化定位跳出直接竞争 —— 区别于邓氏阿嬷手作 “社区便民” 的核心方向，新品牌锚定 “慢一点，更懂生活” 的东方美学理念：门店采用竹编、木石等自然材质打造沉浸式消费场景，茶单融入 “闲适养生” 概念，更引入 “非遗茶技法”，以 “古法冷泡” 提升茶汤口感，搭配 “原料每日鲜采、零添加” 的品控承诺，C 端复购率迅速稳定在 40% 以上，加盟商签约量较邓氏阿嬷手作时期提升 20%。

值得一提的是，凭借极致的供应链管理（集中采购降本）与门店运营标准化，闲拙手作在售价低于 “某嬷手作” 的情况下，仍能保障加盟商可观利润，成功成为竞品的高性价比 “平替”，进一步巩固了市场地位。

商战启示：共赢比输赢更重要

这场逆袭与《天道》中 “格律诗借乐圣诉讼造势” 的逻辑高度契合 —— 真正的商战高手，从不纠结于一城一池的输赢，而是提前筑稳根基、预留破局路径。邓氏团队从品牌成立初期的 “商标 + 备案” 布局，到纠纷爆发后的 “借势升级”，再到新品牌的 “合规 + 差异化” 运营，步步紧扣 “先成势、再借势、后守根” 的逻辑。

值得一提的是，作为此次纠纷中的胜诉方，某嬷手作能凭借清晰的商标布局与坚定的维权态度捍卫自身权益，恰恰印证了其在品牌管理、合规运营上的成熟与专业，多年来积累的市场口碑与消费者认可度，足以证明它是茶饮行业内极具竞争力的优秀品牌。市场从来不是非此即彼的零和博弈，良性的竞争往往能推动整个行业向着更规范、更创新的方向发展。

如今，闲拙手作凭借提前布局的合规底盘与差异化的品牌定位站稳脚跟，某嬷手作也持续以成熟的运营模式深耕市场。我们期待未来两大品牌能在各自的赛道上继续发力，以优质的产品与服务满足消费者需求，共同为茶饮行业的多元化发展注入活力。

目前，闲拙手作已定下 2026 年开设 200 家门店的目标，计划进一步扩大 “大陆 + 海外” 的市场布局。正如行业专家所言，邓氏阿嬷手作赔掉的 65 万，换来了 “千万级” 的品牌认知与合规运营底盘，而闲拙手作的崛起更印证了：在流量稀缺的时代，“提前布局的远见”“转化危机的智慧”，以及对 “良性竞争、共生共赢” 的秉持，远比单纯的 “输赢对抗” 更能决定品牌的长远命运 。